徐醫(yī)附院以價值觀引領服務水平全面提升

回歸公益，百年老院迎“新生”

□ 本報記者 王巖

通訊員 裴爭爭 陳雪

“我們今天培養(yǎng)的醫(yī)學生，就是未來的醫(yī)生，應該塑造什么樣的價值觀？我們長期扎根蘇北，應該怎樣守好健康江蘇的‘北大門’？黨的二十大描繪現(xiàn)代化藍圖，公立醫(yī)院改革該如何向縱深推進？”11月16日，在徐醫(yī)附院建院125周年發(fā)展大會前夕，該院黨委書記王人顥用醫(yī)院5年來的改革成果給出答案：全面加強黨的建設，以價值觀為引領，刀尖向內(nèi)、自我革命，回歸公立醫(yī)院的公益性；加強學科建設、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新，全面提升服務能力水平，持續(xù)推動公立醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，讓百年老院迎來“新生”。

“四個回歸”重塑價值觀

2018年前，徐醫(yī)附院床位曾一度逼近7000張，床位排名居全國前五，但規(guī)模擴張帶來的諸多弊端日益凸顯——精細化管理缺失、運營效率失衡、區(qū)域擔當不充分、科技創(chuàng)新不足，更讓人擔心的是醫(yī)療行業(yè)價值導向的偏差。面對新時代新要求，作為江蘇第一家落實黨委領導下院長負責制的醫(yī)院，徐醫(yī)附院自我革命，當年7月起，主動砍掉2000張加床，打響改革“第一槍”。

“那時床位多，整天忙得團團轉(zhuǎn)。應對忙碌繁重的臨床工作，大家沒精力搞科研，手術質(zhì)量和安全性都面臨挑戰(zhàn)。”神經(jīng)外科主任于如同說，改革帶來大轉(zhuǎn)變，近兩年他帶領團隊獲得江蘇省科學技術獎一等獎，科室被評為國家臨床重點專科建設單位，均實現(xiàn)該院歷史上“零”的突破。

“回歸初心、回歸本職、回歸傳統(tǒng)、回歸夢想”，這“四個回歸”被刻在醫(yī)院文化墻上，重塑著醫(yī)務人員的價值觀。醫(yī)院積極探索創(chuàng)新醫(yī)改新模式，充分發(fā)揮三甲公立綜合醫(yī)院的帶頭作用和輻射力，與宿遷市泗洪縣政府簽訂合作協(xié)議，聯(lián)合打造泗洪縣第一人民醫(yī)院，結(jié)束了當?shù)?0多年沒有公立醫(yī)院的歷史。多位專家每年到新疆和陜西幫扶，百余名醫(yī)生到徐州各地醫(yī)療機構(gòu)開展衛(wèi)生支農(nóng)，通過專家下沉，更多三級以上手術病人可在二級醫(yī)院開展手術。近年來，醫(yī)院先后獲得全國文明單位、全國人文愛心醫(yī)院、江蘇省五一勞動獎、全省抗擊新冠肺炎疫情先進集體等榮譽稱號。

黨的二十大報告強調(diào)“深化以公益性為導向的公立醫(yī)院改革”。徐醫(yī)附院改變公立醫(yī)院粗放式、規(guī)模式發(fā)展的實踐證明，公立醫(yī)院必須把“公”字擺在首位，堅持高質(zhì)量發(fā)展。

當好治病救人的“大先生”

11月16日上午，一位山東的尿毒癥患者在徐醫(yī)附院接受腎臟移植手術。醫(yī)務人員一夜不眠，確保了手術順利進行。這是該院自去年重新拿回中斷15年的器官移植資質(zhì)后，完成的第48例腎臟移植手術。截至目前，已完成50例腎移植手術，成功率100%?！叭绻霾涣似鞴僖浦玻労螀^(qū)域中心醫(yī)院，與大學附屬醫(yī)院不相匹配?！痹诿谀蛲饪浦魅瓮踯娖鹂磥?，重要的是重癥患者可以就近接受手術，一個個鮮活的生命得到更好的挽救。

在全新價值觀引領下，如今，不論在講臺上還是手術臺上，“徐醫(yī)附院人”都努力當好受人尊敬的“大先生”。

“處方筆下、聽診器下、手術刀下、無影燈下，無不彰顯著醫(yī)務人員的價值取向。”王人顥說，“我們牢固樹立以醫(yī)學科研服務國家、造福人民的思想，把科研成果與人生理想融入‘一切為了人民健康’和‘人民至上，生命至上’的使命中。把臨床論文寫在祖國大地上，寫在臨床第一線，寫在病人的床邊。”近5年來，徐醫(yī)附院成為國家首批臨床教學培訓示范中心，先后獲批5個國家級培訓基地，成熟運用復雜冠脈搭橋技術、ECMO技術、達芬奇機器人手術技術、多學科聯(lián)合診治手術等高精尖技術，在9月8日公布的2022年度國家自然科學基金項目評審結(jié)果中，共獲得資助項目30項，再創(chuàng)歷史新高。

建設現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學中心

作為淮海經(jīng)濟區(qū)唯一的大型省屬三級甲等綜合性醫(yī)院，徐醫(yī)附院正向著建設具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學中心闊步邁進。

“之前在全國開會，同行甚至說不清醫(yī)院的名字。去年至今，我參與了2項國際和3項國內(nèi)標準、指南的制訂，醫(yī)院的影響力不一樣了。”心胸外科張昊博士說，醫(yī)院革命性的變化，源于改革同國家政策“同頻共振”，贏得同行和百姓的認同。

目前，徐醫(yī)附院出院患者平均住院天數(shù)已降至7天以內(nèi)；去年四級手術占比41.21%，其中同種術式住院費用平均下降近20%，開展日間手術11717例；CMI值提升至1.56；出院病人第三方滿意度95.82分，在徐州市32家醫(yī)院中處于“特別滿意”級別。

“回眸轉(zhuǎn)型發(fā)展的5年，醫(yī)院通過有效管理讓診療技術更領先、讓學科建設更創(chuàng)新、讓醫(yī)療服務更有溫度、讓醫(yī)聯(lián)體建設更惠民，讓老百姓看病更有獲得感、幸福感、安全感?！蓖跞祟椪f。當前，徐醫(yī)附院正積極籌備成立“淮海經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代醫(yī)院管理聯(lián)盟”，通過學科建設、人才培養(yǎng)、學術研究、技術交流、運營管理等領域的合作，逐步實現(xiàn)成員之間患者互轉(zhuǎn)、醫(yī)療技術互補、科研成果共享，推動區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)同發(fā)展，共同守護區(qū)域百姓健康，為健康中國建設貢獻力量。

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